Die Lokale Aktionsgruppe „Schönburger Land“ (LAG) bewarb sich erfolgreich mit der gleichnamigen LEADER-Entwicklungsstrategie (LES) um die Aufnahme in das LEADER-Förderprogramm für die EU-Förderperiode 2014-2020 im Freistaat Sachsen.
Die seit 2007 bestehende ILE-Region „Schönburger Land“ hat sich in Auswertung der in der vergangenen Förderperiode erreichten Umsetzung der Entwicklungsstrategie breiter aufgestellt und weitere Kommunen als Kooperationspartner gewinnen können. Neu hinzugekommen sind die Städte Glauchau, Lichtenstein und Meerane.
Die naturräumliche Situation der Region „Schönburger Land“ ist sehr vielfältig, bildet aber gerade aus diesen Gründen keine eindeutige touristische Destination heraus. Prägend mit überregionaler Ausstrahlung ist das Muldental entlang der Zwickauer Mulde mit einer Vielzahl von touristischen Sehenswürdigkeiten. Die ländlich geprägte Hügellandschaft und die Lage zu den Oberzentren Chemnitz und Zwickau und den Städten der Region bieten darüber hinaus ein hohes Naherholungspotenzial für die Gäste und Bewohner der Region.
Die Region definiert ihr Leitbild der Entwicklung als Dreiklang aus Arbeiten, Wohnen und Erholen. Die wirtschaftliche Weiterentwicklung, aber auch die Anpassung an demografische Anforderungen in den Bereichen Wohnen, Erholen und Daseinsvorsorge sind künftig von wesentlicher Bedeutung.
Basierend auf einer soziökonomischen Analyse wurde der lokalspezifische Handlungsbedarf herausgearbeitet und strategische Ziele in 4 Handlungsfeldern definiert:
Für das Handlungsfeld Landwirtschaft und Umwelt konnten drei strategische Ziele herausgearbeitet und definiert werden:
– 1.1 Reduzierung des Flächenverbrauchs/ Flächeninwertsetzung
– 1.2 Flurneuordnung, Landschaftsgestaltung und Hochwasserschutz
– 1.3 Stärkung der Landwirtschaft und Umwelt
Dem Handlungsfeld Wirtschaft und Mobilität wurden vier strategische Ziele zugeordnet:
– 2.1 Ausbau der regionalen Wirtschaft und Branchenstruktur
– 2.2 Ausbau regionaler Wertschöpfungsketten
– 2.3 Stärkung der Nahmobilität
– 2.4 Bedarfsgerechte technische Infrastruktur
Zwei strategische Ziele gehören dem Handlungsfeld Erholung, Tourismus und kulturelle Identität an:
– 3.1 Erhalt und qualitativer Ausbau der touristischen und Naherholungsinfrastruktur
– 3.2 Erhaltung der regionaltypischen Siedlungsstrukturen und attraktiver Dorf- und Stadtbilder
Dem Handlungsfeld Daseinsvorsorge und Lebensqualität sind drei strategische Ziele zugeordnet:
– 4.1 Wohneigentumsbildung und bedarfsgerechte Wohnungsangebote
– 4.2 Sicherung von Einrichtungen der Daseinsvorsorge, der Soziokultur und des Breitensports
– 4.3 Stärkung bürgerschaftlichen Engagements, Vereins- und Ehrenamtstätigkeit
Zur Steuerung und Sicherung der Umsetzung des Prozesses, zum Aufbau von Kapazitäten der LAG sowie zum Ausbau von Kooperationen ist dem Handlungsfeld Prozessumsetzung, Beteiligung und Kooperation das themenübergreifende strategische Ziel 5 Umsetzung der LES und Förderung regionaler und überregionaler Kooperation zugeordnet.
Für die Umsetzung der Ziele wurde ein Aktionsplan erarbeitet, der Maßnahmen und Vorhaben zur Zielerreichung definiert, die über LEADER gefördert werden können.
Die LEADER-Entwicklungsstrategie in der jeweils aktuellsten Fassung finden Sie im >>Downloadbereich.
Du muss angemeldet sein, um einen Kommentar zu veröffentlichen.